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Posts etiquetados ‘comunidades’

Fuente: barrapunto

Según cuentan en Dr. Dobb’s el perfil demográfico de los desarrolladores está cambiando, al menos en los último diez años. En ¿Quiénes son los desarrolladores? apuntan a una cada vez mayor entrada de desarrolladores jóvenes, más mujeres y perfiles de personalidad que rompen con los esterotipos tradicionales supuestos en este ámbito profesional. A partir de entrevistas realizadas cada seis meses y desde 2001, con una muestra mundial de 1400 desarrolladores, la descripción típica del desarrollador de software es un hombre de mediana edad, casado y padre de 2 ó 3 hijos. No obstante, las cifras actuales indican un incremento en el número de mujeres así como el ‘rejuvenecimiento’ del colectivo, que resulta variable según las zonas geográficas. Sin embargo, uno de los tópicos que se mantienen es la importancia de la vocación, y en menor medida los objetivos monetarios. La fuente original es el artículo ‘Software Developers a Breed Apart’ y el informe de referencia es ‘Five PitFalls to Avoid in a Developer Program’.

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Fuente: barrapunto

Samer nos cuenta: «Desde Comunes anunciamos la primera gran release del proyecto Kune (AGPLv3). Kune es una plataforma web centrada en la edición colaborativa en tiempo real de contenidos libres, enfocada al trabajo colaborativo de colectivos y organizaciones; su publicación en la web; y la comunicación en red social entre movimientos sociales, grupos académicos, e iniciativas. Todo en el marco de la cultura libre y tratando de que sea lo más usable posible por personas no técnicas. Mucha buzzword, pero intentamos ir en serio :) Kune integra Apache Wave y es una plataforma descentralizada: usuarios en distintos servidores pueden interoperar y trabajar juntos de forma transparente. En Kune, los usuarios puedan comunicarse en red social, pero también pertenecer a varios colectivos con los que trabajan colaborativamente en la construcción de material libre, siendo este contenido publicable directamente a la web. Esta release se llama “15M” al contar con extensiones pensadas para movimientos sociales. Recomendamos para echar un vistazo este blog post introductorio, las 4 slides, y la demo de la versión preliminar de Kune. Queremos hacer una llamada a la participación de la comunidad de desarrolladores, para que cualquier interesado se anime a unirse al proyecto, o al menos a cotillear ;)» Sigue en la historia ampliada…
Más información:

El entorno de colaboración de Kune es una aplicación de página única (frente a los de múltiple pagina de los desarrollos tradicionales web) y ha sido desarrollado utilizando GWT, ideal para aplicaciones web de esta complejidad (os invitamos a que juguéis con el back/forward del navegador mientras, por ejemplo, chateáis Alt+C). Utiliza los procolos XMPP/Jabber y Wave Federation para ser descentralizado, ya que integra Apache Wave (antiguo Google Wave, depurado y libre). En concreto, la release actual la hemos llamado 15M para destacar que, una vez completado, Kune aspira a facilitar el trabajo online de un movimiento social descentralizado como éste. En esta release se han incluido varias funcionalidades en este sentido como salas jabber públicas, gadgets de votación, de convocatorias, de doodles (negociación de convocatorias), etc. Kune cuenta con el apoyo de Comunes y la Fundación IEPALA junto a otros colaboradores. Más info en nuestra web o en las capturas.

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Fuente: revistalinux.net

El pasado 15 de abril Oracle anunció su intención de que OpenOffice sea unicamente un proyecto basado en la comunidad renunciando a ofrecer un servicio de pago.

Según Edward Screven, Jefe de arquitectura corporativa de la empresa, la medida obedece a la necesidad de responder al aumento del interés en herramientas de productividad personal y a rápida evolución de la tecnología de la computación personal.

El resto del comunicado que pueden encontrar en el link al final del artículo no dice nada sobre las intenciones de Oracle de seguir colaborando con el proyecto una vez que lo que queda de la comunidad original deOpenOffice se haga cargo formalmente del desarrollo. Solo se menciona el compromiso de la empresa con el código abierto y con la promoción del estándar ODF.

Lo mejor para todos sería una fusión de los proyectos Open/LibreOffice pero es demasiado pronto para saber que pasará
FUENTE

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Fuente: Barrapunto

No es un grupo parlamentario, sino un grupo local de usuarios. El EPFSUG es el European Parlament Free Software User Group, o grupo local de usuarios del parlamento europeo. Fundado por el eurodiputado estonio Indrek Tarand (Los Verdes) y un puñado de sus asesores, el grupo está abierto a todos los que trabajen en el Parlamento Europeo, incluido personal administrativo y asistentes de los grupos poliicos. Su objetivo es fomentar el uso del software libre en la infraestructura de las tecnologías de información del Parlamento Europeo. Parte de la inspiración para arrancar el grupo es la desesperación con las carencias del sistema actual, totalmente privativo. Por ejemplo, el servidor de correo privativo y el navegador privativo actuales no son capaces de dar acceso remoto al correo a los eurodiputados y sus asistentes, según dice Erik Josefson, uno de los asesores de tecnología de Los Verdes. Así que para ellos un primer paso sería conseguir que el Parlamento Europeo se mudara a un servidor de correo y un navegador libres. Eso sí, el paso es glacial. La primera sesión está programada para el 19 de Abril.

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Fuente: La Pastilla Roja

Hay algo fundamentalmente erróneo en el hecho mismo de reclutar a un community manager. Por la experiencia en Software Libre se sabe y está más de demostrado que el 1% de los usuarios genera el 99% de los contenidos de La Comunidad. Entonces ¿qué sentido tiene contratar un manager? Lo que hay que captar para dinamizar una comunidad son campeones, personas a quienes por su talento o su carisma los otros deseen seguir, a fin de cuenta así se llama a los usuarios en las comunidades: followers y un follower, por definición, difunde y esparce, en el mejor caso, pero aporta poco conocimiento nuevo en el proceso.

La opinión pública siempre ha considerado a la radio como un medio más creíble que la prensa y la televisión. Esto es porque la figura del comentarista radiofónico tiene mucho más peso que la del articulista periodístico casi anónimo o el presentador de televisión. En ausencia de evidencias que señalen lo contrario la gente tiene tendencia a creer cualquier cosa que les diga una persona que conocen, mientras que, por lo general, desconfían a priori de los mensajes institucionales.

Excepto quizá las grandes marcas lifestyle tipo Mac o Ducati, una de las primeras cosas que debería hacer cualquier organización que desee cultivar una Comunidad es ponerle cara y ojos y a la comunicación. ¿Cuantos Linus Torvalds o Richards Stallman o Julians Assange hay en nómina? El resto es mera implementación, de verdad, enviar invitaciones, refreir contenidos y post-procesar estadísticas es la parte más fácil de resolver en la ecuación del social media.

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Fuente: la pastilla roja (Sergio Montoro)

Hace unos días andaba en una ONG evangelizádoles sobre la necesidad de modernizar su política de comunicación. Trataba de persuadirles de que abandonasen sus vetustas y poco eficaces notas de prensa en favor de un uso más intensivo de la difusión a través de redes sociales.
Esto tendremos que planteárselo primero al patronato“, dijeron, “porque no puede publicarse ni comentarse nada que no haya sido previamente aprobado por la dirección“.

¡Un momento!, pensé… eso no es comunicación social, sino un monólogo por otros medios. Mas en el fondo no les faltaba parte de razón en su paranoia.

Es tentador creer que la comunidad de uno se comportará como el modelo social de las abejas y los árboles, pero de las realidades que ha puesto de relieve la ya dilatada experiencia en Software Libre es que las comunidades se portan a veces como un escorpión: mientras les tienes contentos dándoles cosas te aman, pero en el mismo momento en que intentas apretarles las clavijas para sacarles dinero (que es en el fondo de lo que se trata en cualquier empresa) entonces se sublevan y te sacan un fork. Esto bien podríamos bautizarlo como el dilema de la comunidad o el control, bien creas una comunidad real que no puedes controlar, bien creas un sucedáneo de comunidad que en el fondo es una dictadura encubierta.

Una forma de dinamizar la comunidad minimizando la probabilidad de revueltas es mantener a los usuarios divididos de manera que no puedan sindicarse. Esto se logra involucrando al canal de ventas. Así es como funcionan los programas de partners de empresas como Oracle, IBM o Microsoft. Se permite a los usuarios que se comuniquen con los partners locales, y a los partners locales con la central, y por otro lado existen unos foros moderados de soporte. De esta forma la empresa ocupa el centro del cotarro y no hay tal cosa como una comunidad global de usuarios, porque sería demasiado peligrosa y no interesa que la haya.

Otra ventaja de involucrar al canal es que se le puede cargar el muerto de algo que haya salido mal en un momento dado. Si un proyecto de software fracasa siempre es culpa del implantador, nunca del fabricante. Nadie culpa a Oracle ni a Microsoft de que un proyecto vaya retrasado, ni escribiría en LinkedIn que su software les parece una patata porque el proyecto en el cual lo usan está ya seis meses fuera de plazo.

Por último, conviene recordar que, en lo relativo a comunicación, lo que más le gusta a la gente es la polémica sangrienta. Es relativamente difícil que compren un producto estupendo y escriban un tweet diciendo “¡hey! me encantó”. Sin embargo, si están enfadado socializan inmediatamente su dolor extendiéndolo cual gota de tinta en cubo de agua cristalina.

Cuando se inventaron las pistolas se acabaron los chulos. No me sorprendería ver muy pronto nuevas forma de socioguerra como el astroturfing cada vez más sofisticadas, sobre todo ahora que a cada cliente le han dado un revólver cargado.

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Fuente:  barrapunto

Álvaro Ortiz describe en Furilo los Sistemas de karma y reputación en comunidades online: «Muchas webs en las que la actividad del usuario ocupa un lugar central ponen en marcha sistemas de karma: indicadores de la reputación del usuario dentro de la comunidad. El karma se construye observando la actividad del usuario dentro del site: la cantidad de veces que realiza una acción (o que se deja de realizar) y el tipo de acción realizada. Por ejemplo, el karma de un usuario sumará puntos si: se loguea de forma periódica en la comunidad; si vota o comenta en el contenido de otros; si él mismo crea contenido (en este caso probablemente recibirá más puntos que simplemente por comentar). Por el contrario, si no visita el site o vota o crea contenido durante un periodo de tiempo determinado, su karma disminuirá progresivamente». Más en el artículo.

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Fuente: barrapunto

«En junio pasado, el proyecto Morfeo-Formación lanzó varios cursos para formación online gratuita. De forma paralela se está creando y poniendo en marcha una red formativa, a la que ya se han adherido seis comunidades autónomas, con la intención de que pueda pervivir con independencia de la vigencia del proyecto. Dicha red estará formada por centros tecnológicos u organismos semejantes que sean referentes en TIC en cada Comunidad Autónoma, con el fin de agilizar la difusión del Software Libre entre las empresas para que se puedan beneficiar de su uso.»

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Fuente: ElCaparazon

Dolores Reig sostiene en este artículo que “el verdadero cambio de paradigma para la sociedad desde la web está en la web social y algunas de sus características son requisito fundamental para la evolución, tanto de la web como de la sociedad en su conjunto“. Recorre rápidamente conceptos clave, como semántica y negocios, comunidades, software colaborativo y comunidades de práctica.

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Fuente: datamation (via Eduardo Spotorno)

Linux, el sistema operativo de origen comunitario, cuenta hoy con poderosos recursos de desarrollo para su kernel.

Un informe de Linux Foundation indica que el desarrollo del kernel Linux gana intensidad y velocidad. Cada vez son más los desarrolladores que trabajan en ello y así lo muestra el último reporte “Quién Escribe Linux,” que hace el seguimiento a partir del kernel 2.6.24 y hasta el actual 2.6.30.
Entre los dos releases mencionados, Linux ganó 2.7 millones de líneas de código que fueron hechas por mayor cantidad de desarrolladores y a un ritmo más acelerado. Cada hora ingresa un promedio de 5.45 patches y 10.923 líneas de código díarias, haciendo que el sistema operativo gane en soporte de hardware y en file systems de nueva generación como BTRFS.
Así como se agrega nuevo código, se retira código inútil a un ritmo de 5547 líneas diarias. La cantidad de desarrolladores aumentó un 10% entre la versión 2.6.24 y la 2.6.30 del kernel Linux: de 1057 a 1150 desarrolladores. En el curso de los últimos cuatro años, contribuyeron 4.190 desarrolladores, aunque existe una gran desproporción en la cantidad de trabajo que realiza cada uno de ellos. Según Linux Foundation, un tercio sólo contribuye con un patch. Diez individuos han contribuido con el 12% de cambios y los primeros 30 desarrolladores con el 25%. El actual “campeón” ya no es Linus Torvalds, sino Ingo Molnar, de Red Hat, quien contribuyó con 1164 entre las dos versiones que estamos contemplando.
Las principales compañías que contribuyen a Linux son, en orden de su importancia: Red Hat (12% de las contribuciones), IBM con 6.3%, Novell 6.1% e Intel con 6.0%.

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